3月21日下午，学校召开绩效工资工作研讨会，副校长刘晓敏、财务处和人事处负责人、各学院行政副院长、直属单位负责人等参加会议，会议由人事处处长陈昌来主持。
刘晓敏在会上指出，近年来学校根据上级主管部门指示精神，结合现代大学管理的需求和我校内涵式发展的要求，积极推进人事制度的综合改革，在聘用合同制、岗位设置、绩效工资等方面积极完善现代大学制度建设。2017年是学校人事制度综合改革年，首先要结合学校事业发展进一步完善绩效工资改革，贯彻落实“限高、稳中、托底”绩效工资实施的基本原则。刘晓敏指出完善绩效工资改革，首先必须规范绩效工资管理，要把好两个关口，一是设立绩效工资专户，规范支付方式，把好出口关；二是加强控制可用于绩效工资的资金，把好入口关。其次是随着学校人员经费投入的持续增长，人员经费发放必须做到完全可持可控。最后，还必须强调实施绩效工资要兼顾公平与效益，要把有限的资金向学生培养、学科专业建设、青年教师专业发展、教职工工作环境改革等方面倾斜，科学合理有效使用结余资金。
会上，财务处处长顾桂焦对绩效工资的资金预算及规范创收收入分配制度提出了建议；人事处处长陈昌来重申了进一步加强学校绩效工资规范管理纪律，要求各单位能够平稳、有序地使用绩效工资额度；人事处副处长奚粉华介绍了有关绩效工资的额度、社会保险基数等相关政策。
与会相关负责人踊跃发言，对目前实施绩效工资中存在的困惑、困难、矛盾充分发表意见，展开研讨，对完善绩效工资的操作办法提出了许多可行的建设性的意见。
人事处和财务处负责人表示，将根据大家的建议，充分调研，并及时向主管部门反映，积极争取政策支持，进一步完善细化绩效工资实施方案，加强绩效工资的总量管理，开展科学合理的绩效考核，围绕绩效考核建立重成绩、重贡献的绩效工资分配机制。
（供稿、摄影：人事处、财务处 编辑：新闻中心）
刘晓敏在会上指出，近年来学校根据上级主管部门指示精神，结合现代大学管理的需求和我校内涵式发展的要求，积极推进人事制度的综合改革，在聘用合同制、岗位设置、绩效工资等方面积极完善现代大学制度建设。2017年是学校人事制度综合改革年，首先要结合学校事业发展进一步完善绩效工资改革，贯彻落实“限高、稳中、托底”绩效工资实施的基本原则。刘晓敏指出完善绩效工资改革，首先必须规范绩效工资管理，要把好两个关口，一是设立绩效工资专户，规范支付方式，把好出口关；二是加强控制可用于绩效工资的资金，把好入口关。其次是随着学校人员经费投入的持续增长，人员经费发放必须做到完全可持可控。最后，还必须强调实施绩效工资要兼顾公平与效益，要把有限的资金向学生培养、学科专业建设、青年教师专业发展、教职工工作环境改革等方面倾斜，科学合理有效使用结余资金。
会上，财务处处长顾桂焦对绩效工资的资金预算及规范创收收入分配制度提出了建议；人事处处长陈昌来重申了进一步加强学校绩效工资规范管理纪律，要求各单位能够平稳、有序地使用绩效工资额度；人事处副处长奚粉华介绍了有关绩效工资的额度、社会保险基数等相关政策。
与会相关负责人踊跃发言，对目前实施绩效工资中存在的困惑、困难、矛盾充分发表意见，展开研讨，对完善绩效工资的操作办法提出了许多可行的建设性的意见。
人事处和财务处负责人表示，将根据大家的建议，充分调研，并及时向主管部门反映，积极争取政策支持，进一步完善细化绩效工资实施方案，加强绩效工资的总量管理，开展科学合理的绩效考核，围绕绩效考核建立重成绩、重贡献的绩效工资分配机制。
（供稿、摄影：人事处、财务处 编辑：新闻中心）
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