7月7日下午，学校校级领导班子召开务虚学习会。与会校领导结合2014年学校工作计划及我校党的群众路线教育实践活动整改落实方案，总结阶段性成果，剖析学校发展瓶颈，提出下一步具体发展改革思路。
校长朱自强谈到，作为地处上海的高校，要借助地缘优势，将自身的发展融入到上海城市的发展中；学校的发展归根结底是学生的发展、教师的发展，要集中资源解决师生最关心、最迫切的问题；学校的工作重心要下移，要建立学院多元发展、特色发展的体制机制；要提早谋划下一个甲子开局的发展战略，全面推进学校各项改革工作。
校党委副书记杨卫武简要回顾了我校60年办学历程，认为学校是一所充满人文关怀、敢于面对现实、比较注重平衡的学校。他充满深情地说：“作为一个师大的老员工，回首师大六十年的发展，油然而生一种自豪感。学校要认真总结60年的大学文化及办学经验以昭示未来。”
校党委副书记秦莉萍以制度为关键词，阐述了制度和事业的辩证关系。她认为，制度设计需要通盘考虑、全局规划、科学设定，要跟上时代发展的步伐，要同一系列改革的政策和措施有机结合起来，从而切实加大廉政风险预警防控体系建设的力度。
校党委副书记葛卫华在交流中谈到，学校要主动把握市场经济规律，开源节流，增强财力，盘活资金，讲究效能，改善办学条件，努力提高教职员工的收入水平。另外，他还就在人才培养中如何坚持社会主义办学方向，践行社会主义核心价值观谈了自己的理解。
副校长丛玉豪介绍了本次专业评估的基本情况和下一步的整改方案。他说，通过本次专业评估，明确了专业办学现状，凝练了专业特色，也发现了存在的问题；要将此次评估作为专业布局调整和生源调整的依据，做好迎接教育部审核评估的准备工作。
副校长高建华分析了校区工作目前存在的挑战，并重点围绕校区管理服务能力建设、教学实验资源整合优化、校园文化整体谋划、完善在奉工作人员激励政策和考核机制等谈了想法，并希望完善和落实既定详规，加速推进两校区硬件和软件的一体化建设和管理。
副校长柯勤飞就人事人才工作中“两个导向”（分类指导、多元聘任）、“三个杠杆”（考核、激励、晋升）、“四个分类”（高端人才、新进首聘教师、一般教学科研人员、合同协议人员）作了说明，并以人才强校战略为主题畅谈了自己的看法。
副校长康年提出的“行政权、学术权和民主权的边界应该如何界定”“规章制度在制定时是不是需要考虑时效性”等几个问题引发与会领导的热烈讨论。他结合自身在工作中碰到的案例畅谈了对管理的理解，既要讲顶层设计，有智慧，也要讲中层执行，有担当。
副校长刘晓敏就《上海师范大学学术委员会章程》修订事宜谈了自己的想法。他说，要健全以学术委员会为核心的学术管理体系与组织架构，统筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权，并以此为契机加快推进大学治理体系和治理能力的现代化。
学校后勤保障部部长张峥嵘认为，“兵马未动，粮草先行”，后勤保障部门的工作与学校的规划有着紧密的联系，因此要坚持规划先行，学校的资源才可以逐步向规划预设的目标集中，同时他还简要介绍了我校后勤保障及资产管理等领域的改革调整思路。
校党委书记陆建非在最后的总结中认为，本次校级领导班子务虚会气氛活跃、互动积极、思考深刻、谋划远大，达到了务虚会统一思想、凝聚共识的目的；各位校领导会前充分准备，着眼于学校和上海的发展大局，交流内容既结合自身工作，也不失换位思考，既从实际出发，又不拘泥于具体细节。学校下一步的改革还是要坚持社会主义办学方向，践行社会主义核心价值观，在教书育人、立德树人方面下苦功，出真招，以实施骨干教师教学激励计划为动力，不断提高教育教学质量，培养适应社会需求的合格人才。各级干部要研习并掌握马克思主义世界观和方法论，增强辩证思维、战略思维、系统思维、创新思维、底线思维，做一名能吃苦、敢担当、善管理，具有高度责任感和使命感，廉洁自律的好干部。陆建非说，通过此次务虚会，我们对已取得的阶段性成果、面临的形势和存在的问题认识更清晰，把握更准确，对推进下半年的工作具有积极的意义。
在校级领导班子务虚交流之前，校领导还学习了习近平总书记在中共中央政治局第十六次集体学习时讲话的精神。
（供稿：学校办公室）
校长朱自强谈到，作为地处上海的高校，要借助地缘优势，将自身的发展融入到上海城市的发展中；学校的发展归根结底是学生的发展、教师的发展，要集中资源解决师生最关心、最迫切的问题；学校的工作重心要下移，要建立学院多元发展、特色发展的体制机制；要提早谋划下一个甲子开局的发展战略，全面推进学校各项改革工作。
校党委副书记杨卫武简要回顾了我校60年办学历程，认为学校是一所充满人文关怀、敢于面对现实、比较注重平衡的学校。他充满深情地说：“作为一个师大的老员工，回首师大六十年的发展，油然而生一种自豪感。学校要认真总结60年的大学文化及办学经验以昭示未来。”
校党委副书记秦莉萍以制度为关键词，阐述了制度和事业的辩证关系。她认为，制度设计需要通盘考虑、全局规划、科学设定，要跟上时代发展的步伐，要同一系列改革的政策和措施有机结合起来，从而切实加大廉政风险预警防控体系建设的力度。
校党委副书记葛卫华在交流中谈到，学校要主动把握市场经济规律，开源节流，增强财力，盘活资金，讲究效能，改善办学条件，努力提高教职员工的收入水平。另外，他还就在人才培养中如何坚持社会主义办学方向，践行社会主义核心价值观谈了自己的理解。
副校长丛玉豪介绍了本次专业评估的基本情况和下一步的整改方案。他说，通过本次专业评估，明确了专业办学现状，凝练了专业特色，也发现了存在的问题；要将此次评估作为专业布局调整和生源调整的依据，做好迎接教育部审核评估的准备工作。
副校长高建华分析了校区工作目前存在的挑战，并重点围绕校区管理服务能力建设、教学实验资源整合优化、校园文化整体谋划、完善在奉工作人员激励政策和考核机制等谈了想法，并希望完善和落实既定详规，加速推进两校区硬件和软件的一体化建设和管理。
副校长柯勤飞就人事人才工作中“两个导向”（分类指导、多元聘任）、“三个杠杆”（考核、激励、晋升）、“四个分类”（高端人才、新进首聘教师、一般教学科研人员、合同协议人员）作了说明，并以人才强校战略为主题畅谈了自己的看法。
副校长康年提出的“行政权、学术权和民主权的边界应该如何界定”“规章制度在制定时是不是需要考虑时效性”等几个问题引发与会领导的热烈讨论。他结合自身在工作中碰到的案例畅谈了对管理的理解，既要讲顶层设计，有智慧，也要讲中层执行，有担当。
副校长刘晓敏就《上海师范大学学术委员会章程》修订事宜谈了自己的想法。他说，要健全以学术委员会为核心的学术管理体系与组织架构，统筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权，并以此为契机加快推进大学治理体系和治理能力的现代化。
学校后勤保障部部长张峥嵘认为，“兵马未动，粮草先行”，后勤保障部门的工作与学校的规划有着紧密的联系，因此要坚持规划先行，学校的资源才可以逐步向规划预设的目标集中，同时他还简要介绍了我校后勤保障及资产管理等领域的改革调整思路。
校党委书记陆建非在最后的总结中认为，本次校级领导班子务虚会气氛活跃、互动积极、思考深刻、谋划远大，达到了务虚会统一思想、凝聚共识的目的；各位校领导会前充分准备，着眼于学校和上海的发展大局，交流内容既结合自身工作，也不失换位思考，既从实际出发，又不拘泥于具体细节。学校下一步的改革还是要坚持社会主义办学方向，践行社会主义核心价值观，在教书育人、立德树人方面下苦功，出真招，以实施骨干教师教学激励计划为动力，不断提高教育教学质量，培养适应社会需求的合格人才。各级干部要研习并掌握马克思主义世界观和方法论，增强辩证思维、战略思维、系统思维、创新思维、底线思维，做一名能吃苦、敢担当、善管理，具有高度责任感和使命感，廉洁自律的好干部。陆建非说，通过此次务虚会，我们对已取得的阶段性成果、面临的形势和存在的问题认识更清晰，把握更准确，对推进下半年的工作具有积极的意义。
在校级领导班子务虚交流之前，校领导还学习了习近平总书记在中共中央政治局第十六次集体学习时讲话的精神。
（供稿：学校办公室）
热点新闻
徐汇校区:上海市徐汇区桂林路100号