如何建立资产经营公司最佳运作模式的工作中，逐步推进资产经营公司的各项工作，12月5日，副校长、资产经营公司董事长王莲华主持召开了资产经营公司第三次研讨会暨工作推进会，总经理孙小弟在会上传达了教委产业处对我校资产经营公司相关问题的意见并通报了资产经营公司成立以来的工作情况。
王莲华提出了“摸透上情、内外对接、顶层设计、排定时间、有效落实、整体推进”的工作要求。科技开发总公司、后勤实业中心、接待中心等有关部门负责人交流了对公司运行模式的想法和建议，校人事处、财务处、组织部也分别就资产经营公司未来的运作模式在人事管理、财务管理及干部队伍管理方面相配套的制度文件（草案）进行了讨论。（亚文）
王莲华提出了“摸透上情、内外对接、顶层设计、排定时间、有效落实、整体推进”的工作要求。科技开发总公司、后勤实业中心、接待中心等有关部门负责人交流了对公司运行模式的想法和建议，校人事处、财务处、组织部也分别就资产经营公司未来的运作模式在人事管理、财务管理及干部队伍管理方面相配套的制度文件（草案）进行了讨论。（亚文）
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