春暖花开，万物复苏，自然界进入一轮新的循环。而在校园里，又到毕业季，经历过高考、升学的学子们，也将面临自己生命周期中的一个崭新开始——走向社会，就业工作。
在上海师大的16个学院中，有这么一个学院，规模是上师大较小的几个学院之一，没有响亮的名头，年复一年地待在偏远的奉贤校区，而该学院近几年的毕业生就业率却高居上师大第一，2012年的毕业生签约率达到91.7%，就业率100%！它便是上海师范大学建筑工程学院。
我们说大学是为社会为国家培养人才的地方，毕业生就业率就是大学这方面能力的最直接表现指标。高的就业率，意味着这所学校培育的学生是社会需要的，是被社会认可和接受的，同时也意味着这所学校具有更大的发展后劲。
对于建筑工程学院这么一个自身只有本科教育，连研究生专业都还没有的学院，在当今社会对学历要求越来越高、就业竞争越来越激烈的形势下，是怎么取得如此的成绩？对此，建工学院党总支书记徐丰只是朴实地表示：我们遇到了祖国飞速发展的好时机，踏准了时代的节拍，而我们的团队，只是用心工作，对学生尽责。
用心工作，对学生尽责，九个汉字，一句简单的话，背后却需要花费极大的心血。因为用心，所以建工的团队非常了解自己的学生，也非常了解市场的需要，所谓“知己知彼百战不殆”，而做到这两点，需要平时对学生用心地做好教学和管理，还需要用心地对市场调研。
建工学院在日常教学中建立了一套“预警”机制，教学口和学生管理口合作紧密，对学生的学习情况教学团队及时通报给学生管理团队，当某一个学生的学习出现异常，如考试挂红灯，分管的副书记和辅导员便会约谈该生，必要时还会向学生家长进行约谈或发出通报，以便及时纠正学生的状态。团队间的密切合作是建工学院毕业生工作的亮点之一。这种不同团队间的通报制度，除了防微杜渐的功能，也使就业管理团队能对学生的学习能力、专业水平、兴趣方向有更深的了解。在学院的领导们看来，学生择业，应该是学生自己喜欢的、能发挥自己长处的和社会需要的行业。只有了解学生，才能帮助学生做出正确的抉择。
社会需要什么，了解市场需求，最直接可靠的方法便是进入市场，进行调研，对往届毕业生和校友的回访无疑是最便捷的方式。我们现在处于一个飞速发展的时期，市场需求的变化要求我们的知识结构不断调整、改变和更新，这样才能“踏准时代的节拍”。建工学院对市场调研直接的一个成果便是对课程设置的调整，使教学更贴合未来用人单位的需要。
对校友定期回访，充分利用校友资源是建工学院就业工作的另一大亮点。现在建工学院的不少校友已经成长为企业的中坚，校友对母校的感恩，让这些校友和建工学院的就业指导团队成为关系密切的朋友。这种感恩，也是校友们对学院对自己在校期间培养和关爱的一种回馈。建工学院大楼门厅里伫立着一只校友捐赠的高达2.2米的巨大铜鼎，那便是对母校感恩的一种表示。
对企业未来的发展规划，对企业用人计划的了解，让指导团队在毕业生推介中占得先机。而这种密切的关系，让原本在建筑行业中不太受欢迎的女性毕业生，也被建工的就业团队巧妙顺畅地解决了就业。
了解自己的学生，了解用人单位的需要，在就业工作中，学院便准确地找到学生需求和企业需求之间的结合点，向合适的企业推荐合适的学生，用建工学院党总支副书记钟黎安的话说，那就是精确定位，一击中地。与赶集式的毕业生供需见面会相比较，建工学院的见面会或是推介会便具有了很高的针对性，用人单位能在第一时间接触到他们想要的人，这也令他们更有意愿与建工学院展开长期的合作。例如在08级春季班土木工程专业有一位女生，担心自己因性别原因不好找工作，于是自己应聘某企业成功后，便第一时间要与对方签约。院里了解情况后，认为这名女生低估了自己的能力，便一边说服她暂缓签约，一边把她推荐出去，结果该女生成功应聘于国企上海市机械施工公司，而签约工资则更是比原来那家的高出40%。据统计数据显示，2012年建工学院毕业生平均薪酬与国内同专业名校毕业生的平均水平相当。
对用人单位的选择，学院并不是唯薪酬论，更重视的，是学生在这家用人单位未来的发展前景，这不仅表现出对学生的负责，同时也为后续的毕业生就业保留多一条可供选择的道路。在择业观上，学院对学生做积极地引导，消除学生们眼高手低的毛病，鼓励一些学生从基层干起。在学院的领导团队看来，人才首先要自立成人，然后才可能成才。从基层干起的一个最大好处，是让刚从校园出来的毕业生有机会了解行业的整个流程，让自己把所学的书本知识用在实践中，也为自己后续的发展打下坚实的基础。在建工学院的毕业生中，从基层干起，短短几年时间升做项目经理甚至副总工的例子俯拾皆是。榜样的力量鼓励着后来的学子们，而建工学院毕业生的踏实和能干，无疑为建工学院在用人单位树起一个很好的口碑。
建工学院的眼光并未只放在国内，利用国际资源，走国际化的路线，是建工学院扩大自己在社会上影响力的一个手段。
早在2006年建工学院便与英国爱丁堡龙比亚大学开始合作3+1项目，推荐优秀学生去英国完成本科最后一年的学习，同时攻读两个国家的学士学位，这也是土木专业全国首家与欧美大学联合办学的合作项目。龙比亚大学本身在英国就有着极高的就业率，课程设置也是非常贴近市场需求。但是学院的目标不仅仅满足于学生们能拿到英国龙比亚大学的本科文凭，而是积极引导在英国学习的学生们利用这比较好的平台，去报考英国最优秀大学的硕士学位。更高的起点让建工学院的校友们进入行业时具有更大的发展潜力和影响力，也对建工后来踏上社会的学子的就业产生积极有益地影响。据统计，2012年建工学院应届生中有24名去到包括帝国理工学院、伦敦大学学院等在内的英国著名大学攻读硕士。
做学生走向社会的推动者、引导者和引路人，是建工学院的就业指导团队给自己的定位，用心做好每一件事，也让他们对自己的学生，以及学生们将要面对的未来充满自信。
（供稿：宣传部 作者：张红斌）
在上海师大的16个学院中，有这么一个学院，规模是上师大较小的几个学院之一，没有响亮的名头，年复一年地待在偏远的奉贤校区，而该学院近几年的毕业生就业率却高居上师大第一，2012年的毕业生签约率达到91.7%，就业率100%！它便是上海师范大学建筑工程学院。
我们说大学是为社会为国家培养人才的地方，毕业生就业率就是大学这方面能力的最直接表现指标。高的就业率，意味着这所学校培育的学生是社会需要的，是被社会认可和接受的，同时也意味着这所学校具有更大的发展后劲。
对于建筑工程学院这么一个自身只有本科教育，连研究生专业都还没有的学院，在当今社会对学历要求越来越高、就业竞争越来越激烈的形势下，是怎么取得如此的成绩？对此，建工学院党总支书记徐丰只是朴实地表示：我们遇到了祖国飞速发展的好时机，踏准了时代的节拍，而我们的团队，只是用心工作，对学生尽责。
用心工作，对学生尽责，九个汉字，一句简单的话，背后却需要花费极大的心血。因为用心，所以建工的团队非常了解自己的学生，也非常了解市场的需要，所谓“知己知彼百战不殆”，而做到这两点，需要平时对学生用心地做好教学和管理，还需要用心地对市场调研。
建工学院在日常教学中建立了一套“预警”机制，教学口和学生管理口合作紧密，对学生的学习情况教学团队及时通报给学生管理团队，当某一个学生的学习出现异常，如考试挂红灯，分管的副书记和辅导员便会约谈该生，必要时还会向学生家长进行约谈或发出通报，以便及时纠正学生的状态。团队间的密切合作是建工学院毕业生工作的亮点之一。这种不同团队间的通报制度，除了防微杜渐的功能，也使就业管理团队能对学生的学习能力、专业水平、兴趣方向有更深的了解。在学院的领导们看来，学生择业，应该是学生自己喜欢的、能发挥自己长处的和社会需要的行业。只有了解学生，才能帮助学生做出正确的抉择。
社会需要什么，了解市场需求，最直接可靠的方法便是进入市场，进行调研，对往届毕业生和校友的回访无疑是最便捷的方式。我们现在处于一个飞速发展的时期，市场需求的变化要求我们的知识结构不断调整、改变和更新，这样才能“踏准时代的节拍”。建工学院对市场调研直接的一个成果便是对课程设置的调整，使教学更贴合未来用人单位的需要。
对校友定期回访，充分利用校友资源是建工学院就业工作的另一大亮点。现在建工学院的不少校友已经成长为企业的中坚，校友对母校的感恩，让这些校友和建工学院的就业指导团队成为关系密切的朋友。这种感恩，也是校友们对学院对自己在校期间培养和关爱的一种回馈。建工学院大楼门厅里伫立着一只校友捐赠的高达2.2米的巨大铜鼎，那便是对母校感恩的一种表示。
对企业未来的发展规划，对企业用人计划的了解，让指导团队在毕业生推介中占得先机。而这种密切的关系，让原本在建筑行业中不太受欢迎的女性毕业生，也被建工的就业团队巧妙顺畅地解决了就业。
了解自己的学生，了解用人单位的需要，在就业工作中，学院便准确地找到学生需求和企业需求之间的结合点，向合适的企业推荐合适的学生，用建工学院党总支副书记钟黎安的话说，那就是精确定位，一击中地。与赶集式的毕业生供需见面会相比较，建工学院的见面会或是推介会便具有了很高的针对性，用人单位能在第一时间接触到他们想要的人，这也令他们更有意愿与建工学院展开长期的合作。例如在08级春季班土木工程专业有一位女生，担心自己因性别原因不好找工作，于是自己应聘某企业成功后，便第一时间要与对方签约。院里了解情况后，认为这名女生低估了自己的能力，便一边说服她暂缓签约，一边把她推荐出去，结果该女生成功应聘于国企上海市机械施工公司，而签约工资则更是比原来那家的高出40%。据统计数据显示，2012年建工学院毕业生平均薪酬与国内同专业名校毕业生的平均水平相当。
对用人单位的选择，学院并不是唯薪酬论，更重视的，是学生在这家用人单位未来的发展前景，这不仅表现出对学生的负责，同时也为后续的毕业生就业保留多一条可供选择的道路。在择业观上，学院对学生做积极地引导，消除学生们眼高手低的毛病，鼓励一些学生从基层干起。在学院的领导团队看来，人才首先要自立成人，然后才可能成才。从基层干起的一个最大好处，是让刚从校园出来的毕业生有机会了解行业的整个流程，让自己把所学的书本知识用在实践中，也为自己后续的发展打下坚实的基础。在建工学院的毕业生中，从基层干起，短短几年时间升做项目经理甚至副总工的例子俯拾皆是。榜样的力量鼓励着后来的学子们，而建工学院毕业生的踏实和能干，无疑为建工学院在用人单位树起一个很好的口碑。
建工学院的眼光并未只放在国内，利用国际资源，走国际化的路线，是建工学院扩大自己在社会上影响力的一个手段。
早在2006年建工学院便与英国爱丁堡龙比亚大学开始合作3+1项目，推荐优秀学生去英国完成本科最后一年的学习，同时攻读两个国家的学士学位，这也是土木专业全国首家与欧美大学联合办学的合作项目。龙比亚大学本身在英国就有着极高的就业率，课程设置也是非常贴近市场需求。但是学院的目标不仅仅满足于学生们能拿到英国龙比亚大学的本科文凭，而是积极引导在英国学习的学生们利用这比较好的平台，去报考英国最优秀大学的硕士学位。更高的起点让建工学院的校友们进入行业时具有更大的发展潜力和影响力，也对建工后来踏上社会的学子的就业产生积极有益地影响。据统计，2012年建工学院应届生中有24名去到包括帝国理工学院、伦敦大学学院等在内的英国著名大学攻读硕士。
做学生走向社会的推动者、引导者和引路人，是建工学院的就业指导团队给自己的定位，用心做好每一件事，也让他们对自己的学生，以及学生们将要面对的未来充满自信。
（供稿：宣传部 作者：张红斌）
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