根据上海市教育委员会关于开展十大工程专项资金支持项目中期绩效评价工作的通知，结合《上海市中长期教育改革和发展规划纲要》中“加强教育专项经费投入的绩效评价”，“组织开展实施评估”的要求、“十大工程”专项资金支持项目的建设进展情况，以及市领导的指示精神和上海市相关部门的工作部署，今年7月份市教委将会同市财政局、市发展改革委、市审计局联合开展“十大工程”专项资金支持项目中期绩效评价工作。为做好迎接本次绩效检查工作，学校召开了相关工作布置会议。校长张民选、副校长柯勤飞、校长助理刘晓敏、各职能部处负责人、相关学院领导、各项目负责人参加了本次会议。
柯勤飞指出，“十大工程”是上海市政府“十二五”期间设立的、为落实《上海市中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020 年）》、对学生终身发展和增强教育服务经济社会发展能力具有重要支撑作用的重点工程。此次评价内容包括：（1）了解十大工程地方本科院校项目的建设进展；（2）评价十大工程地方本科院校项目在体制机制、人才培养、科学研究、师资队伍、国际交流、社会服务等方面取得的实际成效；（3）检查十大工程地方本科院校项目的资金使用情况。
我校十大工程项目中涉及八项工程共24个项目。本次绩效评价工作分校内评价和市级评价两个阶段。校内评价主要是各个项目自评并撰写自评报告。市级评价采取实地评价和专家组会评相结合的方式。其中实地评价由学校汇报、实地考察、专家与学校互动等环节组成。7月11日将由学校主要领导作总体汇报，分项目汇报将分成教育教学组、知识创新与知识服务组、师资队伍组、国际交流组四组，并由分管校领导汇报。在会上，各相关职能部处负责人也对相应的工作做了布置，提出了要求。
张民选在发言中指出，“十大工程”是非常重要的项目，此次工作时间非常紧迫，但是我们要紧而不乱，要注意条块结合，部处、学院职责要分明，要有明确的作战图，任务到人，责任到人；这次工作重要，我们要认真细致，精心准备，数据要仔细核对，内容要准确可靠；在时间与绩效上，要把握好上交材料、提交报告、迎接检查的三个时间节点，要充分发掘亮点，突出绩效；要分头把关，统筹协调，并提出学校层面统筹工作由校长助理刘晓敏全面负责。张校长还指出，学校现在正面临班子换届、新旧交替的特殊时期，新老领导之间一定要配合好，做好本次迎接评价检查工作，老班子成员及其负责人是这项工作的第一负责人。本次中期绩效评价工作，将为学校下一步发展创造有利的条件，希望大家秉着对纳税人负责的态度，秉着对学校未来发展高度负责的态度，充分展示我们项目建设所取得的成绩，充分展示我们经费管理的规范，充分展示我们项目管理的能力，充分展示学校良好形象，进一步提高学校的影响力。
（供稿、摄影：发展规划与内涵建设办公室）
柯勤飞指出，“十大工程”是上海市政府“十二五”期间设立的、为落实《上海市中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020 年）》、对学生终身发展和增强教育服务经济社会发展能力具有重要支撑作用的重点工程。此次评价内容包括：（1）了解十大工程地方本科院校项目的建设进展；（2）评价十大工程地方本科院校项目在体制机制、人才培养、科学研究、师资队伍、国际交流、社会服务等方面取得的实际成效；（3）检查十大工程地方本科院校项目的资金使用情况。
我校十大工程项目中涉及八项工程共24个项目。本次绩效评价工作分校内评价和市级评价两个阶段。校内评价主要是各个项目自评并撰写自评报告。市级评价采取实地评价和专家组会评相结合的方式。其中实地评价由学校汇报、实地考察、专家与学校互动等环节组成。7月11日将由学校主要领导作总体汇报，分项目汇报将分成教育教学组、知识创新与知识服务组、师资队伍组、国际交流组四组，并由分管校领导汇报。在会上，各相关职能部处负责人也对相应的工作做了布置，提出了要求。
张民选在发言中指出，“十大工程”是非常重要的项目，此次工作时间非常紧迫，但是我们要紧而不乱，要注意条块结合，部处、学院职责要分明，要有明确的作战图，任务到人，责任到人；这次工作重要，我们要认真细致，精心准备，数据要仔细核对，内容要准确可靠；在时间与绩效上，要把握好上交材料、提交报告、迎接检查的三个时间节点，要充分发掘亮点，突出绩效；要分头把关，统筹协调，并提出学校层面统筹工作由校长助理刘晓敏全面负责。张校长还指出，学校现在正面临班子换届、新旧交替的特殊时期，新老领导之间一定要配合好，做好本次迎接评价检查工作，老班子成员及其负责人是这项工作的第一负责人。本次中期绩效评价工作，将为学校下一步发展创造有利的条件，希望大家秉着对纳税人负责的态度，秉着对学校未来发展高度负责的态度，充分展示我们项目建设所取得的成绩，充分展示我们经费管理的规范，充分展示我们项目管理的能力，充分展示学校良好形象，进一步提高学校的影响力。
（供稿、摄影：发展规划与内涵建设办公室）
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