为认真落实学校十三五规划，1月29日，学校领导班子务虚研讨会在外宾楼101会议室举行。校领导滕建勇、朱自强、杨卫武、秦莉萍、葛卫华、康年、高建华、柯勤飞、张峥嵘、曹光明出席会议。相关职能部门负责人列席会议。
与会校领导围绕“深化改革，狠抓落实，实现‘十三五’良好开局”的会议主题，对学校学科布局、科学研究、人才培养、后勤改革等战略问题进行研讨。
朱自强校长作题为“围绕上海发展，建设一流学科”的发言。他客观分析了学校现阶段面临的机遇与挑战，提出要对接“双一流”的建设要求优化学科布局。他强调，要紧紧抓住上海建设追求卓越的全球城市的战略机遇，坚持与上海城市同步发展，在对接上海经济社会文化重大战略需求中不断提升核心竞争力和发展贡献力，这是学校创建“双一流”的必然选择。
高建华副校长作题为“关于学校科学研究的若干问题及建议对策”的发言。他的发言从对学校科学研究的三个认识出发，提出目前存在的四个问题，并从人才、学科、项目、平台、成果五个方面提出解决问题的对策。高校长的发言条分缕析，用大量的数据展示了当前科学研究工作中的客观情况，引发了在座各位领导的思考。
柯勤飞副校长作题为“立德树人、创新育才”的发言。她的发言既务虚又务实，谈到了制约当前人才培养的主要矛盾，也提出下一步培养创新型人才的主要思路和举措。她指出，要改变过去以课堂传授为主的教学模式，融合第一（课堂教学）、第二（实践实验）、第三（创新创业）课堂，才能培养出具有创新精神的卓越教师和一流专业人才。
张峥嵘副校长作题为“关于学校后勤体制机制改革”的发言。他的发言从后勤如何定位的问题出发，介绍了后勤的组织结构、人员状况、运行情况等，提出全面推进后勤改革，推动后勤服务转型发展，由自办后勤向选择后勤和监督后勤转变，实现后勤管办分离的改革思路。
滕建勇书记作总结发言。他指出，2016年是学校十三五规划的开局之年，也是全面推进综合改革的深化之年，学校要围绕经济社会转型发展和上海教育综合改革大局，深化教育改革，推进内涵发展，扎实做好“十三五”规划和综改方案的实施。他强调，学校发展既要重视获取外部资源，也要适时调整内部机制，通过生产关系的调节来推动生产力的发展。
会议事前准备充分，每位作主题发言的校领导都认真准备了发言提纲和ppt，其他与会校领导也不时插话，对此议题提出一些想法。整个务虚会历时八个多小时，是一次研判形势、交流思想、形成共识的会议，必将对学校2016年的工作产生深远的宏观指导意义。
（供稿：学校办公室 摄影：宣传部）
与会校领导围绕“深化改革，狠抓落实，实现‘十三五’良好开局”的会议主题，对学校学科布局、科学研究、人才培养、后勤改革等战略问题进行研讨。
朱自强校长作题为“围绕上海发展，建设一流学科”的发言。他客观分析了学校现阶段面临的机遇与挑战，提出要对接“双一流”的建设要求优化学科布局。他强调，要紧紧抓住上海建设追求卓越的全球城市的战略机遇，坚持与上海城市同步发展，在对接上海经济社会文化重大战略需求中不断提升核心竞争力和发展贡献力，这是学校创建“双一流”的必然选择。
高建华副校长作题为“关于学校科学研究的若干问题及建议对策”的发言。他的发言从对学校科学研究的三个认识出发，提出目前存在的四个问题，并从人才、学科、项目、平台、成果五个方面提出解决问题的对策。高校长的发言条分缕析，用大量的数据展示了当前科学研究工作中的客观情况，引发了在座各位领导的思考。
柯勤飞副校长作题为“立德树人、创新育才”的发言。她的发言既务虚又务实，谈到了制约当前人才培养的主要矛盾，也提出下一步培养创新型人才的主要思路和举措。她指出，要改变过去以课堂传授为主的教学模式，融合第一（课堂教学）、第二（实践实验）、第三（创新创业）课堂，才能培养出具有创新精神的卓越教师和一流专业人才。
张峥嵘副校长作题为“关于学校后勤体制机制改革”的发言。他的发言从后勤如何定位的问题出发，介绍了后勤的组织结构、人员状况、运行情况等，提出全面推进后勤改革，推动后勤服务转型发展，由自办后勤向选择后勤和监督后勤转变，实现后勤管办分离的改革思路。
滕建勇书记作总结发言。他指出，2016年是学校十三五规划的开局之年，也是全面推进综合改革的深化之年，学校要围绕经济社会转型发展和上海教育综合改革大局，深化教育改革，推进内涵发展，扎实做好“十三五”规划和综改方案的实施。他强调，学校发展既要重视获取外部资源，也要适时调整内部机制，通过生产关系的调节来推动生产力的发展。
会议事前准备充分，每位作主题发言的校领导都认真准备了发言提纲和ppt，其他与会校领导也不时插话，对此议题提出一些想法。整个务虚会历时八个多小时，是一次研判形势、交流思想、形成共识的会议，必将对学校2016年的工作产生深远的宏观指导意义。
（供稿：学校办公室 摄影：宣传部）
