12月22日下午，我校举行学院绩效考核现场评议会。全体校领导、校学术委员会委员、学院正职、教职工代表、机关部处及直属单位正职80余人参加了评议会。
评议会上，各学院主要负责人从学院办学思路、办学取得的绩效、办学特色及下一步的工作打算等方面对本年度工作进行了总结展示。各学院均做到总结全面，突出重点，体现特色；汇报时慷慨陈词，热情洋溢，对取得的成绩如数家珍，充满自豪，对未来的打算和学院的进一步发展充满自信。
80余名与会人员认真听取各二级学院主要负责人的陈述，慎重打分投票。工会、监察处对投票过程和统计过程进行全程监督。
现场评议后，学院领导们普遍反映，在听完兄弟学院汇报后，感到了压力，也激发了动力；现场评议人员普遍认为，学院绩效考核有助于全面推进学院的深化改革和进一步发展，同时对考核的办法也提出了一定的改善意见。
根据我校《关于学院绩效考核的实施办法（试行）》精神，学院绩效考核结果根据绩效考核定量计分、现场评议两部分综合评定，其中，定量考核分值占80%，评议分值占20%。考核结果与学院绩效奖励挂钩，同时还将作为向学院提供办学指导意见，对学院领导班子进行评价的重要依据。
学院绩效考核既是我校深化综合改革的具体举措，也是学校落实中长期改革发展规划纲要目标的重要工作；既是落实学院办学主体地位的一次尝试，也是我校建设现代大学制度以及教授治学、民主管理理念的重要探索。
（供稿：人事处）
评议会上，各学院主要负责人从学院办学思路、办学取得的绩效、办学特色及下一步的工作打算等方面对本年度工作进行了总结展示。各学院均做到总结全面，突出重点，体现特色；汇报时慷慨陈词，热情洋溢，对取得的成绩如数家珍，充满自豪，对未来的打算和学院的进一步发展充满自信。
80余名与会人员认真听取各二级学院主要负责人的陈述，慎重打分投票。工会、监察处对投票过程和统计过程进行全程监督。
现场评议后，学院领导们普遍反映，在听完兄弟学院汇报后，感到了压力，也激发了动力；现场评议人员普遍认为，学院绩效考核有助于全面推进学院的深化改革和进一步发展，同时对考核的办法也提出了一定的改善意见。
根据我校《关于学院绩效考核的实施办法（试行）》精神，学院绩效考核结果根据绩效考核定量计分、现场评议两部分综合评定，其中，定量考核分值占80%，评议分值占20%。考核结果与学院绩效奖励挂钩，同时还将作为向学院提供办学指导意见，对学院领导班子进行评价的重要依据。
学院绩效考核既是我校深化综合改革的具体举措，也是学校落实中长期改革发展规划纲要目标的重要工作；既是落实学院办学主体地位的一次尝试，也是我校建设现代大学制度以及教授治学、民主管理理念的重要探索。
（供稿：人事处）
