2014年，我校成人高等教育（夜大学）共招录新生4943人，其中专升本2223人，本科645人，专科2075人，名列全市和外省市在沪计划招生的74所成人高校榜首，占全市招生总数的1/10左右。
在招生工作面临严峻压力的情况下，全校继续教育工作人员不懈努力，招生人数实现了重大突破。这些成绩得益于四方面的措施：
第一、创新宣传，提升学校的社会影响力。学校加强了网络招生宣传，突出办学特色，新建了上海师大成人高等教育（夜大学）招生官网和公众微信平台，并利用百度、人人网站等开展网络宣传推广；利用“QQ在线”、“热线电话”等为考生释疑解惑；制作招生宣传短片，开展形式多样的现场推介活动。这既扩大了我校夜大学的影响力，也收到了良好效果。
第二、积极开拓，增设学校校外教学点。为方便考生就近入学，更好地布局全市范围的教学网点，在郊区或城郊结合带增设10个校外教学点，使校外教学点达到28个,覆盖了崇明、奉贤、嘉定、青浦、浦东、宝山等偏远郊区以及黄埔、普陀等中心城区，2015年校外点就读的学生将占全部学生数的2/3。
第三、集思广益，进一步深化教学改革。为了使在读学生更好地共享校内优质教学资源，夜大学多次走访专家，召开专家会议和视导员会议，讨论并确定了新生培养方案 “夯实基础课程，增加实践环节” 的改革目标，修订了《夜大学培养方案编制规程》，大幅调整和优化了2015级夜大学培养方案，调整后的培养方案将“更加以生为本，更接地气”，为未来夜大学教学大规模网络化奠定了基础。目前，所有公共政治课程已实现网络教学全覆盖。
第四、立足长远，推进信息化工作建设。为了给夜大学学生提供更便捷的服务，在学校领导的支持和学院领导的推动下，夜大学从2011年起开发的“教务管理系统”起步，历经4年建设，已建成较为完善的“2+3”信息化管理服务体系，即“夜大学招生网站”和“夜大学公众微信”2个平台，以及“教务管理”、“学生服务”和“网上付费”3个系统，实现了夜大学从信息咨询、报考服务、录取查询、注册报到、网上付费、教学管理等工作信息一体化的管理服务，提高了服务效率和管理水平，也赢得了学生的好评。
以上举措，增强了招生宣传的广度和深度，凸显了我校夜大学的办学特色，提升了夜大学办学的影响力和辐射力，吸引了广大考生踊跃报考。今年3月新生入学后，我校夜大学在校学生将达到13000人，从而稳定了我校成人高等学历教育的办学规模，进一步巩固了我校继续教育稳居全市高校“第一梯队”的地位。
（供稿：继续教育学院）
在招生工作面临严峻压力的情况下，全校继续教育工作人员不懈努力，招生人数实现了重大突破。这些成绩得益于四方面的措施：
第一、创新宣传，提升学校的社会影响力。学校加强了网络招生宣传，突出办学特色，新建了上海师大成人高等教育（夜大学）招生官网和公众微信平台，并利用百度、人人网站等开展网络宣传推广；利用“QQ在线”、“热线电话”等为考生释疑解惑；制作招生宣传短片，开展形式多样的现场推介活动。这既扩大了我校夜大学的影响力，也收到了良好效果。
第二、积极开拓，增设学校校外教学点。为方便考生就近入学，更好地布局全市范围的教学网点，在郊区或城郊结合带增设10个校外教学点，使校外教学点达到28个,覆盖了崇明、奉贤、嘉定、青浦、浦东、宝山等偏远郊区以及黄埔、普陀等中心城区，2015年校外点就读的学生将占全部学生数的2/3。
第三、集思广益，进一步深化教学改革。为了使在读学生更好地共享校内优质教学资源，夜大学多次走访专家，召开专家会议和视导员会议，讨论并确定了新生培养方案 “夯实基础课程，增加实践环节” 的改革目标，修订了《夜大学培养方案编制规程》，大幅调整和优化了2015级夜大学培养方案，调整后的培养方案将“更加以生为本，更接地气”，为未来夜大学教学大规模网络化奠定了基础。目前，所有公共政治课程已实现网络教学全覆盖。
第四、立足长远，推进信息化工作建设。为了给夜大学学生提供更便捷的服务，在学校领导的支持和学院领导的推动下，夜大学从2011年起开发的“教务管理系统”起步，历经4年建设，已建成较为完善的“2+3”信息化管理服务体系，即“夜大学招生网站”和“夜大学公众微信”2个平台，以及“教务管理”、“学生服务”和“网上付费”3个系统，实现了夜大学从信息咨询、报考服务、录取查询、注册报到、网上付费、教学管理等工作信息一体化的管理服务，提高了服务效率和管理水平，也赢得了学生的好评。
以上举措，增强了招生宣传的广度和深度，凸显了我校夜大学的办学特色，提升了夜大学办学的影响力和辐射力，吸引了广大考生踊跃报考。今年3月新生入学后，我校夜大学在校学生将达到13000人，从而稳定了我校成人高等学历教育的办学规模，进一步巩固了我校继续教育稳居全市高校“第一梯队”的地位。
（供稿：继续教育学院）
