6月11日，由上海市学校后勤协会公寓物业管理专业委员会主办的上海高校学生公寓“六T”管理达标创建活动动员大会在我校奉贤校区举行。会议正式发布了《上海高校学生公寓“六T”实务现场管理实施标准》，倡议在全市高校学生公寓推广“六T”实务现场管理，并将于今年12月对所有申报单位进行验收。
市教委学校后勤保卫处处长王立慷、副处长南少华，上海市学校后勤协会常务副会长兼秘书长成冠润、专职副秘书长兼餐饮管理专业委员会名誉主任董种德、公寓物业管理专业委员会主任柏志成，我校后勤实业中心党总支书记钱成、主任顾中忙及上海市学校后勤协会兄弟专委会负责人、上海市各大高校公寓管理单位代表出席会议。
我校副校长高建华致欢迎辞。高建华代表上海师范大学对上海市学校后勤协会与兄弟院校各位同仁的到来表示热烈欢迎，他希望彼此进一步加强日常交流，互提宝贵意见，共同做好公寓管理、服务与育人工作。
王立慷对学生公寓“六T”实务现场管理模式的全面推出给予了高度的肯定。他说，管理方式的转变也是一种创新，“六T”实务现场管理变普通为高深、变琐碎为系统，将公寓管理上升到了科学管理的新台阶，可谓“点石成金”。他希望在创建过程中，大家能够坚持固化已有的管理经验，思想统一、因地制宜、创新完善、不懈努力，让公寓管理进一步体现管理、服务、育人相结合的工作特色。
会上，柏志成介绍了上海高校学生公寓“六T”实务现场管理实施标准编制情况。他说，上海市学校后勤协会公寓物业管理专业委员会经过3年的走访与考察，最终形成以“天天安全保障、天天规范管理、天天人性服务、天天行为育人、天天检查评估、天天反馈提高”为主要内容的公寓“六T”实务现场管理实施标准与评分细则，这不仅是做好公寓管理的关键要素和基础，也是推动和提升管理工作的重要手段，有利于高校教学改革发展与学生身心健康成长。
随后，董种德介绍了上海高校食堂餐饮“六T”实务现场管理实施情况，分享了餐饮“六T”发展过程中遇到的难题与体会，指出“六T”并不是什么高深的学问，关键要“行在重视、重在落实、贵在坚持”。他说，上海高校食堂餐饮“六T”实务始于2009年，通过“以点带校、以校带片、以片带面”的发展模式，目前，全市已有127家高校食堂成为达标单位，“六T”实务给管理工作带来的巨大改变不容忽视。
在经验交流环节，我校后勤实业中心副主任张红英介绍了我校学生公寓实施“六T”实务现场管理经验。发言中，她结合我校5年来实行“六T”实务现场管理的经验，畅谈了从发展之初到日趋成熟过程中遇到的各种难题，通过六个典型案例说明了“六T”实务的前瞻性、系统性、可行性与持久性。她说，“六T”的发展一定要坚持思想建设、业务培训、人性理念贯穿全程，先试点后推广、先分步再创建、先分类再考核、抓两头带中间。
成冠润在总结发言中指出，近年来，学生公寓质量管理形成了多元化的管理体制与三位一体的管理模式，管理服务日渐规范化、制度化。公寓“六T” 实务现场管理的基础是全员参与，每一个人都要对自身和岗位负责。他希望通过大家的共同努力，使公寓“六T”在新形势下出现新常态，形成规范化、可操作、可持续的发展过程，为公寓质量管理提供更扎实的基础。
会后，一行人来到我校奉贤校区61-63号楼学生公寓实地参观考察。我校公寓管理中心工作人员与学生代表引导来访者逐一参观了公寓门厅、值班室、活动室等处，双方就在学生公寓开展“六T”管理的工作经验展开了热情地交流。
据悉，我校作为全市首家在学生公寓全面推行“六T”实务现场管理的单位，多年来取得了令人瞩目的成绩，获得了上海市学校后勤协会与兄弟院校的一致好评。2014年，我校学生公寓“六T”实务现场管理获得上海市高校公寓管理“十大亮点”称号。
（供稿、摄影：后勤实业中心）
市教委学校后勤保卫处处长王立慷、副处长南少华，上海市学校后勤协会常务副会长兼秘书长成冠润、专职副秘书长兼餐饮管理专业委员会名誉主任董种德、公寓物业管理专业委员会主任柏志成，我校后勤实业中心党总支书记钱成、主任顾中忙及上海市学校后勤协会兄弟专委会负责人、上海市各大高校公寓管理单位代表出席会议。
我校副校长高建华致欢迎辞。高建华代表上海师范大学对上海市学校后勤协会与兄弟院校各位同仁的到来表示热烈欢迎，他希望彼此进一步加强日常交流，互提宝贵意见，共同做好公寓管理、服务与育人工作。
王立慷对学生公寓“六T”实务现场管理模式的全面推出给予了高度的肯定。他说，管理方式的转变也是一种创新，“六T”实务现场管理变普通为高深、变琐碎为系统，将公寓管理上升到了科学管理的新台阶，可谓“点石成金”。他希望在创建过程中，大家能够坚持固化已有的管理经验，思想统一、因地制宜、创新完善、不懈努力，让公寓管理进一步体现管理、服务、育人相结合的工作特色。
会上，柏志成介绍了上海高校学生公寓“六T”实务现场管理实施标准编制情况。他说，上海市学校后勤协会公寓物业管理专业委员会经过3年的走访与考察，最终形成以“天天安全保障、天天规范管理、天天人性服务、天天行为育人、天天检查评估、天天反馈提高”为主要内容的公寓“六T”实务现场管理实施标准与评分细则，这不仅是做好公寓管理的关键要素和基础，也是推动和提升管理工作的重要手段，有利于高校教学改革发展与学生身心健康成长。
随后，董种德介绍了上海高校食堂餐饮“六T”实务现场管理实施情况，分享了餐饮“六T”发展过程中遇到的难题与体会，指出“六T”并不是什么高深的学问，关键要“行在重视、重在落实、贵在坚持”。他说，上海高校食堂餐饮“六T”实务始于2009年，通过“以点带校、以校带片、以片带面”的发展模式，目前，全市已有127家高校食堂成为达标单位，“六T”实务给管理工作带来的巨大改变不容忽视。
在经验交流环节，我校后勤实业中心副主任张红英介绍了我校学生公寓实施“六T”实务现场管理经验。发言中，她结合我校5年来实行“六T”实务现场管理的经验，畅谈了从发展之初到日趋成熟过程中遇到的各种难题，通过六个典型案例说明了“六T”实务的前瞻性、系统性、可行性与持久性。她说，“六T”的发展一定要坚持思想建设、业务培训、人性理念贯穿全程，先试点后推广、先分步再创建、先分类再考核、抓两头带中间。
成冠润在总结发言中指出，近年来，学生公寓质量管理形成了多元化的管理体制与三位一体的管理模式，管理服务日渐规范化、制度化。公寓“六T” 实务现场管理的基础是全员参与，每一个人都要对自身和岗位负责。他希望通过大家的共同努力，使公寓“六T”在新形势下出现新常态，形成规范化、可操作、可持续的发展过程，为公寓质量管理提供更扎实的基础。
会后，一行人来到我校奉贤校区61-63号楼学生公寓实地参观考察。我校公寓管理中心工作人员与学生代表引导来访者逐一参观了公寓门厅、值班室、活动室等处，双方就在学生公寓开展“六T”管理的工作经验展开了热情地交流。
据悉，我校作为全市首家在学生公寓全面推行“六T”实务现场管理的单位，多年来取得了令人瞩目的成绩，获得了上海市学校后勤协会与兄弟院校的一致好评。2014年，我校学生公寓“六T”实务现场管理获得上海市高校公寓管理“十大亮点”称号。
（供稿、摄影：后勤实业中心）